les fondamentaux du management
Le manager est exposé à la souffrance au travail : pression, rythme effréné, objectifs accrus… Et, si l’entreprise a besoin de collaborateurs performants, elle les veut également « bien dans leur peau ».
Dès lors, concilier résultats et qualité de vie au travail passe par des acquis structurés et opérationnels.
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Les objectifs de cette formation
L’objectif de cette formation est d’amener les managers ou ceux qui le deviendront à comprendre et à intégrer de manière opérationnelle les bases et les fondamentaux du management.
Ce séminaire, doublé d’un suivi post formation, permet d’acquérir les outils et les méthodes pour qu’une équipe de collaborateurs augmente sa performance avec moins de stress et plus de satisfaction au travail.
A l’issue de cette formation, le stagiaire sait :
• Rendre accessible le projet d’entreprise et donner la motivation à travers le prisme de l’équipe
• Identifier ce qui. est urgent et important, les sphères de responsabilités de chacun des collaborateurs et des managers
• Ce qu’est un objectif
• Etablir tous les points précis d’une communication optimale
• Définir des compétences-clés d’un manager et mettre en place des stratégies
de délégation.
• Amener un collaborateur à son niveau de motivation optimum dans la réflexion et l’action
• Comprendre tous les enjeux relationnels
• Piloter son équipe avec des outils opérationnels : briefing, plan d’action, cahier de pilotage, débriefing.
• Faire le point sur la situation d’un collaborateur, sa mission, son projet d’entreprise et son propre développement
• Faire son bilan de l’année professionnelle écoulée, capitaliser sur les réussites et les transposer sur l’avenir. Travailler sur les points d’amélioration
Durée
Sessions
Lieu
Nombre de participants
Formateur
Tarifs
Qui est concerné ?
Ce séminaire et son suivi individuel / collectif s’adresse aux managers ou futurs managers souhaitant enrichir leur méthodologie et leurs compétences techniques et humaines pour assumer leurs responsabilités de façon performante, tant d’un point de vue opérationnel que personnel.
La forme pédagogique du Team Coaching permet d’inclure des managers ou postulants issus de différentes fonctions de l’entreprise (RH, Vente, Marketing, Finance, Back Office…) favorisant le partage de problématiques et d’expériences.
Le programme
Jour 1
• Le Projet Managérial
• Le Projet d’Equipe
• La Carte des responsabilités
• La communication efficace : les principes de base
Jour 2
• Description d’une fonction, liste des tâches, règles du jeu
• Compétences et délégation
• Le transfert motivationnel
• Fixer des objectifs, se donner la possibilité de réussir
• Communication efficace du manager, 2ème partie
Jour 3
• Suivre et contrôler efficacement
• L’entretien annuel d’évaluation
• Le bilan annuel
• Information et formation
• Communication efficace du Manager : écoute et reformulation
Afin d’optimiser la mise en oeuvre des acquis par les participants, Execoaching assure un suivi post formation à échéances régulières. Les modalités du suivi individuel et collectif mixent conférence téléphonique, mail, Skyp et Webinar.
Les + de la formation
• Mini audit (entretiens individuels avec l’ensemble des participants)
• Évaluations avant et après la formation.
• Modules e-learning accessibles 1 an.
• Assistance personnalisée tout au long du parcours.
• Accompagnement sur le bien-être de chacun (gestion du stress, concentration, décision)
Possibilité d’accompagnement sur mesure d’un participant par un coaching
