le manager expert  

Lorsque nous ne sommes plus en mesure de changer une situation, nous sommes mis au défi de nous changer.

 

"La folie c’est de se comporter de la même façon et de s’attendre à des résultats différents !" - Albert Einstein

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Les objectifs de cette formation

 

Les pratiques managériales ont beaucoup évolué mais restent assez largement fondées sur un rapport à l’autorité, le plus souvent hiérarchique.

Le manager est souvent assez démuni devant une contradiction, un paradoxe : gérer les contraintes liées à son activité vue de sa direction et se devoir d’adopter un comportement ouvertement plus humain par rapport à ses collaborateurs.

Cette double exigence le met devant un fait accompli : s’il est au demeurant un excellent « technicien du management », il se sent souvent bien insuffisant sur les critères de performance humaine et plus généralement sur l’intelligence émotionnelle et relationnelle : le manager coach est aujourd’hui une nécessité.

Les neurosciences ou sciences cognitives, dont nous sommes spécialistes, nous apportent aujourd’hui de précieux éléments qui influencent les modalités de management à tous les niveaux. C’est cette synthèse factuelle et opérationnelle qui va être transmise pendant ces trois jours de séminaire.

 

 

L’objectif de cette formation est de permettre aux managers de passer maîtres dans l'art de manager les hommes en s'appuyant sur trois piliers : compétences – développement personnel – stratégies

 

A l’issue du séminaire, le stagiaire sait :

 

  • Les compétences qu’il doit développer pour améliorer ou obtenir de meilleures performances personnelles et collectives

  • que son développement personnel qui renvoie à l’intelligence émotionnelle (capacité à se motiver et de persévérer malgré l’adversité et les frustrations, contrôle de ses impulsions et apprendre à différer sa satisfaction, capacité à réguler son humeur et apprendre à gérer son stress pour développer ses facultés de raisonnement, d’empathie, de leadership et d’espoir.

  • Mettre en œuvre de vraies stratégies : vision claire des besoins et vérification que les actions correspondent bien aux objectifs à court et long terme

Qui est concerné ?

 

Ce séminaire et son suivi individuel / collectif s’adresse à tous les types de managers car nous abordons des notions et fournissons des apprentissages méconnues des juniors mais aussi très souvent des cadres supérieurs et des dirigeants.

Savoir coacher devient une nécessité individuelle pour réduire son état de stress ou d’anxiété et ainsi accroître son efficacité et ses performances individuelles et collective.

Le programme

 

Jour 1

 

  • Les 10 aptitudes du manager accompli

  • Le rôle du coach

  • Les basiques du coaching

  • Les techniques des fondamentaux du coaching

Jour 2

 

  • La connaissance de soi

  • Une bonne communication

  • Définir une vision et se fixer des objectifs

  • Gérer les décisions

  • Motiver et influencer

 

Jour 3

  • Bâtir et gérer des équipes

  • Déléguer

  • Gérer le temps et le stress

  • Gérer les conflits

  • Reconnaître   et résoudre les problèmes

 

Les + de la formation :

une approche régulatrice

  • Apports neuroscientifiques opérationnels

  • Mini Audit (entretiens individuels avec l’ensemble des participants)

  • Évaluations avant et après la formation (objectifs/résultats).

  • Possibilité d’une formation “sur mesure »

  • Assistance personnalisée tout au long du parcours.

  • Accompagnement sur le bien-être de chacun (gestion du stress, concentration, décision)

 

Possibilité d’accompagnement sur mesure d’un participant par un coaching

Durée

Sessions

Lieu

Nombre de participants

Formateur

Tarifs

Afin d’optimiser la mise en oeuvre des acquis par les participants, Execoaching assure un suivi post formation à échéances régulières. Les modalités du suivi individuel et collectif mixent conférence téléphonique, mail, Skyp et Webinar.

 

Contact :

Stéphane Cormary

06 34 14 01 54

stephanecormary@hotmail.fr

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