l'efficacité professionnelle 

Dans un monde du Plus, Plus vite, Mieux et Moins cher, nous sommes continuellement remis en cause sur notre productivité, notre mode de fonctionnement, nos capacités de travail, notre engagement, nos résultats, nos performances…notre efficacité professionnelle.

 

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Les objectifs de cette formation

 

L’objectif de cette formation est :

  • d’avoir une nouvelle vision de ce qu’est le temps et ce qui s’y rattache

  • de découvrir une façon simple (et qui a fait ses preuves) de gérer son temps et ses priorités.

 

Les neurosciences ou sciences cognitives, dont nous sommes spécialistes, nous apportent aujourd’hui de précieux éléments qui influencent les modalités de management à tous les niveaux. C’est cette synthèse factuelle et opérationnelle qui va être transmise pendant ces trois jours de séminaire.

 

A l’issue de cette formation, le stagiaire sait :

  • Vous  saurez  ce  qu’est  le  temps,  connaîtrez  les  difficultés pour  le  gérer et pourquoi il convient de le faire

  • Mieux vous connaître, être à l’écoute et gérer le stress

  • Vous allez identifier les principaux obstacles, les voleurs de temps et les différents types  de  tâches  (celles  qui  sont  urgentes  et  celles  qui  sont  importantes)

  • Vous apprendrez à gérer la temporisation et reconnaître les différentes peurs et leurs remèdes

  • Identifier vos priorités, déléguer et gérer au mieux les conflits

  • Cela vous permettra de prendre le contrôle et de gérer votre temps

Qui est concerné ?

L’efficacité professionnelle est un pré requis qui favorise l’employabilité quel que soit son statut hiérarchique.

En utilisant le Team Coaching comme outil pédagogique, il est appréciable d’avoir ces trois jours de séminaire avec un auditoire partageant des problématiques et objectifs similaires pour être le plus pragmatique et opérationnel possible.

Ce séminaire et son suivi individuel / collectif s’adresse

 

  • Non cadres

  • Cadres (force de vente, opérationnels, back office…)

  • Middle management

  • Cadres supérieurs

  • Cadre dirigeants

Le programme

 

Jour 1

 

  • La notion de Temps

  • Pourquoi gérer son temps ?

  • Se connaître

  • Etre à l’écoute

  • Le stress et sa gestion

 

Jour 2

 

  • Identifier les principaux obstacles

  • Les différents types de tâches

  • Les tâches urgentes et les tâches importantes

  • Les « voleurs » de temps

  • Prendre ou reprendre le contrôle

 

Jour 3

 

  • La temporisation/Procrastination

  • La Peur et ses remèdes

  • Identifier ses priorités

  • La délégation

  • Gérer les conflits

 

Les + de la formation :

une approche régulatrice

  • Apports neuroscientifiques opérationnels

  • Mini Audit (entretiens individuels avec l’ensemble des participants)

  • Évaluations avant et après la formation (objectifs/résultats).

  • Possibilité d’une formation “sur mesure »

  • Assistance personnalisée tout au long du parcours.

  • Accompagnement sur le bien-être de chacun (gestion du stress, concentration, décision)

 

Possibilité d’accompagnement sur mesure d’un participant par un coaching

Durée : 3 jours ouvrés.

Sessions 1 : 3,4 et 5 avril

Lieu :

Intra ou extra entreprise.

Nombre de participants :

12 maximum.

Formateur

Tarifs : 3 000 € HT

Contact :

Stéphane Cormary

06 34 14 01 54

stephanecormary@hotmail.fr

Afin d’optimiser la mise en oeuvre des acquis par les participants, Execoaching assure un suivi post formation à échéances régulières. Les modalités du suivi individuel et collectif mixent conférence téléphonique, mail, Skyp et Webinar.