team coaching  

Un groupe d’individus peut fournir d’excellents résultats, mais le système de fonctionnement repose avant tout sur l’indépendance de ses membres. Une équipe, en revanche, fonctionne à partir d’un système fondé sur l’interdépendance et idéalement la notion de « coopétition ».

Bien travailler en équipe n’est pas chose naturelle et aisée : cela requiert un effort plus ou moins soutenu. Améliorer le mode de fonctionnement d’une équipe, c’est la rendre plus cohérente et plus efficace.

ExeCoaching permet de tirer le meilleur parti du coaching et du Team Building par des mises en situations stimulantes, dynamisantes, constructives et opérationnelles.

Ces apports s’inscriront dans le temps.

 

Ce Team Coaching a pour vocation :

  • d’améliorer le mode de fonctionnement d’une équipe, dans le but de la rendre plus cohérente et plus efficace

  • de faire émerger des ambitions, méthodologies et valeurs communes

  • de développer la performance d’une équipe

  • de construire une vision partagée et développer le plaisir de fonctionner ensemble

  • d’augmenter la confiance en l’autre et favoriser la reconnaissance

  • d’améliorer la communication interpersonnelle et la gestion des conflits

  • d’améliorer la résolution de problème et la prise de décision

  • d’accompagner le changement

 

Le choix de l’animation est défini à partir d’un objectif opérationnel précis. Il est indépendant du type de groupe, de son activité, de son stade d’évolution ou de son niveau de responsabilité ou hiérarchie.

 

Notre Team Coaching a pour objectif de développer le fonctionnement d’un groupe de personnes en faisant émerger des objectifs communs. Il s’inscrit dans la durée et peut inclure des séances de travail personnel entre les séances.

Cet accompagnement s’apparente à un coaching d’organisation puisqu’il permet généralement d’optimiser l’efficacité d’une nouvelle organisation. Qu’il soit demandé par une équipe projets ou un comité de direction, il permet aux coachés d’affronter avec plus d’assurance les situations de changement et va ainsi permettre d’améliorer leurs compétences et accroître leur efficacité. Le coach va guider les individus dans leur développement et tenir compte des intérêts de l’entreprise.

Voici quelques exemples de sujets traités lors de nos sessions :

 

  • Meilleure connaissance des personnes entre elles

  • Développement de la collaboration et de l’entraide

  • Prise de recul et appréciation différente des situations vécues

  • Enrichissement mutuel par le partage d’expériences

  • Sentiment d’appartenance renforcé, solitude éloignée

  • Meilleure circulation de l’information

  • Pertinence des décisions

  • Mise en œuvre et suivi des actions

Le coaching s’organise généralement en séance par ½ journée ou journée entière espacée de 6 à 8 semaines. Le Team Coaching peut donner lieu à des séances de coaching individuelles.

 

Voici un exemple « type » de planning :

 

  1. des résistances

  2. du jeu

  3. sur l’équipe (dream-team)

  4. en termes de développement personnel

  5. sur les valeurs

  6. sur les règles du jeu

  7. sur le hors-jeu

  8. sur la contribution

  9. sur les apprentissages

  10. sur le projet-rêve

  11. sur le blason

  12. sur la conduite des résultats dans le temps

  13. Bouclage : partage d’expérience et plan d’action

thèmes et organisation  

CONTACT

Stéphane Cormary

06 34 14 01 54

stephanecormary@hotmail.fr

LIEU

Intra ou inter entreprise,

téléphone, Skype

TARIFS

en pratique

Sur devis