le manager coach  

Les objectifs de cette formation

 

Les pratiques managériales ont beaucoup évolué mais restent assez largement fondées sur un rapport à l’autorité, le plus souvent hiérarchique.

Le manager est souvent assez démuni devant une contradiction, un paradoxe : gérer les contraintes liées à son activité vue de sa direction et se devoir d’adopter un comportement ouvertement plus humain par rapport à ses collaborateurs.

Cette double exigence le met devant un fait accompli : s’il est au demeurant un excellent « technicien du management », il se sent souvent bien insuffisant sur les critères de performance humaine et plus généralement sur l’intelligence émotionnelle et relationnelle : le manager coach est aujourd’hui une nécessité.

Les neurosciences ou sciences cognitives, dont nous sommes spécialistes, nous apportent aujourd’hui de précieux éléments qui influencent les modalités de management à tous les niveaux. C’est cette synthèse factuelle et opérationnelle qui va être transmise pendant ces trois jours de séminaire.

Qu’allez-vous acquérir comme compétences et qu’allez-vous être

capable de pratiquer ?

 

Le but de cette formation est de permettre aux managers de passer maîtres dans l'art de manager les hommes en s'appuyant sur trois piliers :

  1. Les compétences à développer pour améliorer ou obtenir de meilleures performances personnelles et collectives

  2. Un développement personnel qui renvoie à l’intelligence émotionnelle (capacité à se motiver et de persévérer malgré l’adversité et les frustrations, contrôle de ses impulsions et apprendre à différer sa satisfaction, capacité à réguler son humeur et apprendre à gérer son stress pour développer ses facultés de raisonnement, d’empathie, de leadership et d’espoir.

  3. Stratégies : vision claire des besoins et vérification que les actions correspondent bien aux objectifs à court et long terme

Qui est concerné ?

 

Savoir coacher devient une nécessité individuelle pour réduire son état de stress ou d’anxiété et ainsi accroître son efficacité et ses performances.

Ce séminaire et son suivi s’adressent à tous les types de managers car nous abordons des notions et fournissons des apprentissages méconnues des juniors mais aussi souvent des cadres supérieurs et des dirigeants.

Le programme

 

Jour 1

 

  • Les 10 aptitudes du manager accompli

  • Le rôle du coach

  • Les basiques du coaching

  • Les techniques des fondamentaux du coaching

 

Jour 2

  • La connaissance de soi

  • Une bonne communication

  • Définir une vision et se fixer des objectifs

  • Gérer les décisions

  • Motiver et influencer

 

Jour 3

 

  • Bâtir et gérer des équipes

  • Déléguer

  • Gérer le temps et le stress

  • Gérer les conflits

  • Reconnaître   et résoudre les problèmes

 

Les + de la formation

 

• Mini audit (entretiens individuels avec l’ensemble des participants)

• Évaluations avant et après la formation.

• Modules e-learning accessibles 1 an.

• Assistance personnalisée tout au long du parcours.

• Accompagnement sur le bien-être de chacun (gestion du stress, concentration, décision)

 

Possibilité d’accompagnement sur mesure d’un participant par un coaching

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Durée

Sessions

Lieu

Nombre de participants

Formateur

Tarifs

Contact :

Stéphane Cormary

06 34 14 01 54

stephanecormary@hotmail.fr

Afin d’optimiser la mise en oeuvre des acquis par les participants, Execoaching assure un suivi post formation à échéances régulières. Les modalités du suivi individuel et collectif mixent conférence téléphonique, mail, Skyp et Webinar.