Les objectifs de cette formation

 

Les pratiques managériales ont beaucoup évolué mais restent assez largement fondées sur un rapport à l’autorité, le plus souvent hiérarchique.

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Le manager est souvent assez démuni devant une contradiction, un paradoxe : gérer les contraintes liées à son activité vue de sa direction et se devoir d’adopter un comportement ouvertement plus humain par rapport à ses collaborateurs.

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Cette double exigence le met devant un fait accompli : s’il est au demeurant un excellent « technicien du management », il se sent souvent bien insuffisant sur les critères de performance humaine et plus généralement sur l’intelligence émotionnelle et relationnelle : le manager coach est aujourd’hui une nécessité.

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Les neurosciences ou sciences cognitives, dont nous sommes spécialistes, nous apportent aujourd’hui de précieux éléments qui influencent les modalités de management à tous les niveaux. C’est cette synthèse factuelle et opérationnelle qui va être transmise pendant ces trois jours de séminaire.

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Qu’allez-vous acquérir comme compétences et qu’allez-vous être

capable de pratiquer ?

 

Le but de cette formation est de permettre aux managers de passer maîtres dans l'art de manager les hommes en s'appuyant sur trois piliers :

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1. Les compétences à développer pour améliorer ou obtenir de meilleures performances personnelles et collectives

2. Un développement personnel qui renvoie à l’intelligence émotionnelle (capacité à se motiver et de persévérer malgré l’adversité et les frustrations, contrôle de ses impulsions et apprendre à différer sa satisfaction, capacité à réguler son humeur et apprendre à gérer son stress pour développer ses facultés de raisonnement, d’empathie, de leadership et d’espoir.

3. Stratégies : vision claire des besoins et vérification que les actions correspondent bien aux objectifs à court et long terme