le manager coach
Les objectifs de cette formation
Les pratiques managériales ont beaucoup évolué mais restent assez largement fondées sur un rapport à l’autorité, le plus souvent hiérarchique.
Le manager est souvent assez démuni devant une contradiction, un paradoxe : gérer les contraintes liées à son activité vue de sa direction et se devoir d’adopter un comportement ouvertement plus humain par rapport à ses collaborateurs.
Cette double exigence le met devant un fait accompli : s’il est au demeurant un excellent « technicien du management », il se sent souvent bien insuffisant sur les critères de performance humaine et plus généralement sur l’intelligence émotionnelle et relationnelle : le manager coach est aujourd’hui une nécessité.
Les neurosciences ou sciences cognitives, dont nous sommes spécialistes, nous apportent aujourd’hui de précieux éléments qui influencent les modalités de management à tous les niveaux. C’est cette synthèse factuelle et opérationnelle qui va être transmise pendant ces trois jours de séminaire.
Qu’allez-vous acquérir comme compétences et qu’allez-vous être
capable de pratiquer ?
Le but de cette formation est de permettre aux managers de passer maîtres dans l'art de manager les hommes en s'appuyant sur trois piliers :
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Les compétences à développer pour améliorer ou obtenir de meilleures performances personnelles et collectives
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Un développement personnel qui renvoie à l’intelligence émotionnelle (capacité à se motiver et de persévérer malgré l’adversité et les frustrations, contrôle de ses impulsions et apprendre à différer sa satisfaction, capacité à réguler son humeur et apprendre à gérer son stress pour développer ses facultés de raisonnement, d’empathie, de leadership et d’espoir.
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Stratégies : vision claire des besoins et vérification que les actions correspondent bien aux objectifs à court et long terme
Qui est concerné ?
Savoir coacher devient une nécessité individuelle pour réduire son état de stress ou d’anxiété et ainsi accroître son efficacité et ses performances.
Ce séminaire et son suivi s’adressent à tous les types de managers car nous abordons des notions et fournissons des apprentissages méconnues des juniors mais aussi souvent des cadres supérieurs et des dirigeants.
Le programme
Jour 1
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Les 10 aptitudes du manager accompli
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Le rôle du coach
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Les basiques du coaching
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Les techniques des fondamentaux du coaching
Jour 2
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La connaissance de soi
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Une bonne communication
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Définir une vision et se fixer des objectifs
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Gérer les décisions
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Motiver et influencer
Jour 3
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Bâtir et gérer des équipes
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Déléguer
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Gérer le temps et le stress
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Gérer les conflits
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Reconnaître et résoudre les problèmes
Les + de la formation
• Mini audit (entretiens individuels avec l’ensemble des participants)
• Évaluations avant et après la formation.
• Modules e-learning accessibles 1 an.
• Assistance personnalisée tout au long du parcours.
• Accompagnement sur le bien-être de chacun (gestion du stress, concentration, décision)
Possibilité d’accompagnement sur mesure d’un participant par un coaching
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Durée

Sessions

Lieu

Nombre de participants

Formateur

Tarifs

Afin d’optimiser la mise en oeuvre des acquis par les participants, Execoaching assure un suivi post formation à échéances régulières. Les modalités du suivi individuel et collectif mixent conférence téléphonique, mail, Skyp et Webinar.
